為進一步壓實“百日攻堅”行動推進落實責任,切實展現(xiàn)重難點工作形象進度,確保集團新一年發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量開局。1月17日,信通集團組織召開2022年冬春“百日攻堅”行動再動員再部署會議。
組織開展為期100天的專班專項攻堅行動,是信通集團深入貫徹落實市第八次黨代會、市九屆“兩會”和市“百日攻堅”行動動員部署會議精神的重要載體。會上,王在龍明確強調(diào),要按照“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣“兩確保一率先”目標,持續(xù)圍繞“一四五”發(fā)展思路,聚焦“黨風廉政建設(shè)”“達規(guī)入統(tǒng)”“融資化債”“項目建設(shè)和征地拆遷”四個方面重點任務(wù)進行攻堅突破,努力實現(xiàn)一季度“開門紅”,為完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議同時指出,要健全完善服務(wù)保障機制,進一步明確責任目標。一要強化組織領(lǐng)導,成立攻堅領(lǐng)導小組及附屬攻堅專班,統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)推進攻堅行動;二要強化責任落實,制定具體實施方案,明確時間、任務(wù)、目標及責任人,確保分工明確、協(xié)調(diào)有序;三要強化調(diào)度機制,建立定期跟蹤督查機制,綜合梳理調(diào)度推進落實情況,做到及時匯報、及時掌握;四要強化難題攻堅,緊盯重難點及卡點問題,第一時間組織磋商研討,拿出切實可行的破解辦法,保障任務(wù)按時間節(jié)點完成;五要強化輿論宣傳,深入一線全方位、全視角記錄留痕,通過廣泛宣傳凝聚更深更廣的奮斗攻堅力量,進一步營造出真抓實干、奮勇攻堅的濃厚氣氛。